Компанія William Invest Expert соціально орієнтована, у зв’язку з чим керівництво та співробітники активно беруть участь у громадській діяльності в таких напрямах:
- Підготовка безкоштовної аналітики за соціально важливими напрямами розвитку української держави в межах проєкту Аналітичний центр «Призма».
- Також здійснює безкоштовну правову допомогу, використовуючи такі напрями: всеукраїнська правозахисна газета «Взаємодопомога», яка виходить спеціальними випусками з гострих напрямів, з метою роз’яснення правових питань, навчання громадян захисту їхніх прав, поширюючи успішні кейси.
Завдяки перемозі в національному економічному конкурсі був обраний студентською радою головою студентської профспілки та тимчасово виконував функції керівника профспілки вчителів. У 2002 році заснував і очолив ГО «АТОМ 21» (Громадське об’єднання «Асоціація трудових об’єднань молоді 21 століття»). Мета організації — допомогти молоді створити власний бізнес або знайти шляхи отримання додаткового доходу паралельно з навчанням. ГО «АТОМ 21» на той час була найчисельнішою молодіжною організацією в Кіровоградській області та успішно вирішувала всі необхідні завдання для членів організації. У 2003 році Віктор Медвідь очолив союз підприємців Олександрії, допоміг у зонуванні газети для підприємців «Площа Свободи». У 2003 році заснував освітньо-розважальний центр для молоді «Колізей». Де, крім традиційних популярних комп’ютерних ігор, було створено центр навчання комп’ютерної грамотності та навчання програмі 1-С бухгалтерії. У 2004 році В. Медвідь був одним із передумов створення науково-виробничого підприємства «Цезар», що розробляло нові види продуктів харчування. З 2009 по 2017 рік координував правозахисну діяльність 20 журналістів по всіх районах Кіровоградської області та видавав газету «Взаємодопомога».
Проводив правові консультації (понад 100 колективних зустрічей) щодо захисту прав громадян від порушень з боку чиновників. Загальна кількість читачів газети перевищила 300 000 осіб, максимальний одноразовий тираж газети становив 100 000 примірників.
У 2009 році (до 2017 року) заснував перше в Кіровоградській області інтернет-правозахисне видання «Правдоруб», що публікувало інформацію для жителів Кіровоградської області, із щомісячною аудиторією 200 000 читачів. За пропозицією жителів Кіровоградської області у 2014 році балотувався в депутати ВРУ. Отримав 6 відсотків підтримки. У 2015 році отримав уже 18 відсотків на виборах до Кіровоградської обласної ради. З 2009 по 2017 рік до Кіровоградщини привіз 7 команд журналістських розслідувань із центральних телеканалів для висвітлення корупційних правопорушень, опублікованих на каналах центрального телебачення («Інтер», «1 + 1», «Україна» тощо). З 2014 по 2016 рік реалізував пілотний проєкт «Люстрація Кіровоградщина» (до ухвалення сумнівного закону про люстрацію). Як наслідок, на Кіровоградщині з ним ознайомилося понад 200 000 читачів, зареєструвалося 26000 учасників, пройшло перевірку 600 державних службовців, певну кількість із яких було звільнено з посад.
Політична діяльність
У 2014 році брав участь у 30-денній кампанії позачергових парламентських виборів, у результаті якої отримав 6,06% відсотка підтримки виборців. У 2014 році з’їздом партії «Воля» був призначений на найвищу партійну посаду та отримав повноваження керівника Центральної контрольно-ревізійної комісії. Того ж року, у зв’язку зі зміною партійних пріоритетів Ради партії, вже після успішної парламентської кампанії, вирішив скласти повноваження. У 2015 році взяв участь у 30-денній передвиборчій кампанії до обласної ради Кіровоградської області як безпартійний, але кандидатуру підтримала обласна організація БЮТ. Отримав 18% відсотків підтримки в Олександрійському виборчому окрузі, що стало найвищим показником підтримки в Олександрійському регіоні. У результаті чого отримав подяку від Тимошенко Юлії Володимирівни.
Законопроєктна діяльність
Регіонально орієнтовані законопроєкти. Економіка Кіровоградської області побудована переважно на агровиробництві, машинобудуванні та використанні корисних копалин. Найбільша потреба в місцевих жителів — збільшення кількості робочих місць і підвищення рівня заробітної плати. Для реалізації цієї мети необхідно здійснити такі кроки: 1. Концепція ЗУ «Про стимулювання агропереробників». Стимулювати агровиробників здійснювати глибоку переробку агросировини на Кіровоградщині. Для цього потрібно ухвалити зміни до Податкового кодексу щодо сплати ПДВ переробниками агропродукції на власний спеціальний рахунок із цільовим використанням на придбання переробного обладнання. Це стимулюватиме аграріїв переорієнтувати власні інвестиції з екстенсивного розширення обсягів обробки агроземель на інтенсивний розвиток за рахунок глибокої переробки сировини та випуску продукції з високою доданою вартістю. Україна вже має позитивний досвід у реалізації аналогічного закону, який був спрямований на стимулювання аграріїв придбати сучасну агротехніку. Ефект закону протягом 5 років — створення понад 15000 добре оплачуваних робочих місць у Кіровоградській області та близько 300 000 робочих місць в Україні.
2. Концепція ЗУ «Про стимулювання машинобудування»: Стимулювати міжнародні компанії та місцеві машинобудівні компанії до створення в Україні спільних сучасних машинобудівних підприємств, в основі яких буде трансфер сучасних технологій і капітальних інвестицій в українські промислові підприємства. Основним критерієм підтримки буде фактор імпортозаміщення — виробництво машинобудівної продукції (наприклад, зернозбиральної техніки), яка має попит в Україні на вітчизняні аналоги. Виробництво вітчизняних аналогів обладнання і машин, створених світовими лідерами в Україні, стимулюватиметься податковим законодавством. Це необхідно для цієї групи підприємств, які вироблятимуть продукцію за певним класифікатором: імпортозаміщення — запровадження заміни податку на прибуток податком на виведений капітал; ПДВ дозволити сплачувати на спеціальний рахунок, із можливістю безподаткового реінвестування коштів на придбання сучасного машинобудівного обладнання та побудову інфраструктури. Ефект закону протягом 5 років створить понад 20 000 добре оплачуваних робочих місць у Кіровоградській області та близько 400 000 робочих місць в Україні. 3. Концепція ЗУ «Про підтримку стратегічних підприємств». Запровадження закону дасть можливість реанімувати стратегічні підприємства, а саме провести аналіз причин збитковості стратегічних підприємств, підготувати їх до залучення потенційних стратегічних інвесторів. Ефект закону протягом 5 років — понад 10 000 добре оплачуваних робочих місць у Кіровоградській області та близько 200 000 робочих місць в Україні. Наприклад, м. Долинська, державний комбінат ГОКОР. При реалізації цього закону можна ввести в експлуатацію це підприємство,
Громадська діяльність
1. Очолював аналітичний центр «Призма», який розробляв електронні механізми громадського контролю за діяльністю державних чиновників і законодавчі ініціативи (законопроєкти) для впровадження механізмів громадського контролю на державному рівні. Частина цих механізмів уже має позитивні випробування на практиці: • Люстрація 2.0. — механізм рейтингової оцінки ефективності діяльності держслужбовців, — успішно випробуваний у 2014-16 роках у Кіровоградській області. • Народний кадровий резерв — механізм презентації власних здібностей і проєктів для участі в державному управлінні — успішно випробуваний у 2014-16 роках у Кіровоградській області. • «Правдоруб» — механізм інформування про проблеми людей із віддалених районних центрів на обласному та національному рівнях — успішно випробуваний у 2009-16 роках у Кіровоградській області. Організовував проведення круглих столів, семінарів, з метою обговорення та лобіювання законодавчих ініціатив і проєктів за участю депутатів ВРУ, представників міністерств тощо (найбільш відомий — «Школа дорожнього будівництва для «Укравтодору» на базі інформаційного агентства «Інтерфакс»). 2. Видає аналітичний журнал «Призма» (редактор) • Консультує програми журналістських розслідувань у частині пошуку корупційних і корупціогенних складових у рішеннях державних чиновників, ТВ-програми: Стопкор, «Гроші» — на телеканалі «1 + 1» та інші. Найвідоміші розслідування — зловживання на будівництві доріг під час реалізації програми будівництва інфраструктури для Євро-2012 (висвітлені на телеканалі «Інтер» у підсумковому річному випуску програми «Новини»). • Бере регулярну участь у публічних заходах — пресконференціях, круглих столах, прямих включеннях на телебаченні та радіо: «Голос ЮА», радіо «Свобода», «Крим реалії», Кримське телебачення «ATR», радіо «Голос столиці», «ТСН» на «1 + 1», «Подробиці» на «Інтер», телеканал «Україна» у програмі «Утричко» та багато інших. • Проводить навчання журналістів і правозахисників із питань використання журналістських і правових інструментів для впливу на органи місцевої та державної влади. Наприклад, «Стопкор» (50 журналістів і правозахисників) і Національна спілка журналістів (НСЖУ).
3. Очолює Правозахисний рух «Взаємодопомога» — завданням якого є захист громадян від системних правопорушень з боку державних (місцевих) чиновників. Шляхом аналізу корупційних рішень чиновників, пошуку правових інструментів для ліквідації корупційних і корупціогенних рішень, публікує методики захисту прав громадян у ЗМІ (наприклад, інструкція захисту прав активіста-мітингувальника — на Євромайдані у 2014 році (100 тис. примірників), журналістські розслідування). Разом із командою висококваліфікованих юристів подає позови та скасовує рішення органів влади. Зокрема щодо передачі з комунальної власності в приватну навчальних закладів, культурних закладів. Найбільш відомий його позов про захист пам’ятки архітектури «Гостиний двір». Скасовують рішення щодо необґрунтованого підвищення тарифів (наймасштабніше: скасування підвищення цін на воду з 2009-2013 років у м. Олександрія).
4. Разом із командою 22 журналістів і 5 правозахисників видає правозахисну газету «Взаємодопомога» (редактор) — з 2009 по 2016 рік (понад 100 випусків, загальним тиражем понад 1000 000 примірників) у 20 районах Кіровоградської області.